Como se tornar um administrador de sucesso em 5 etapas?

Você já parou para pensar em como são amplas as possibilidades de atuação de um profissional com formação em administração?

O administrador é a pessoa responsável por gerenciar os processos e controlar os recursos, atuando diretamente na liderança de pessoas e na organização das metas, recursos e finanças.

Com um trabalho tão fundamental, toda e qualquer empresa precisa ter em seu time bons administradores para que possa se manter ativa e em crescimento.

Não à toa, Administração está entre os 3 cursos de graduação mais procurados no Brasil.

Por isso, se você já atua ou deseja atuar nessa área, vem com a gente conferir as 5 etapas para se tornar um administrador de sucesso.

• Habilidade para gerenciar conflitos

Essa é uma das soft skills de maior importância para os cargos de liderança.

O pensador grego da Antiguidade Heráclito de Éfeso disse:

O conflito é o pai de todas as coisas: de alguns faz homens; de alguns, escravos; de alguns, homens livres

Isso significa que não devemos temer o embate, mas conduzi-lo para um lugar fértil e positivo. Afinal, é da natureza humana discordar e questionar, o que pode gerar atritos e desentendimentos. 

Assim, é a maneira como lidamos com o conflito que nos diferencia. Alguns, se tornarão escravos da briga; outros, expandirão a mente e serão livres para aprender e crescer.

Cabe, então, ao líder conduzir a sua equipe para o melhor desfecho possível, fazendo do limão a limonada, ou melhor, do conflito a solução.

1.  Redução de custos

Administrar bem os recursos é uma das principais atribuições dos cargos de administração.

Vamos pensar juntos:

Para uma empresa crescer, ela deve ser sustentável, ou seja, os valores que entram devem ser superiores aos que saem para que todas as despesas sejam pagas e ainda haja lucro.

Assim, um administrador que queira crescer em uma empresa deve investir seus esforços para buscar estratégias de redução dos custos operacionais.

• Boa comunicação

O profissional administrador é, antes de tudo, um líder. Cabe a ele gerenciar a equipe para que o trabalho seja feito  e as metas alcançadas.

Por isso, uma de suas principais atribuições é a de delegar tarefas para a equipe. Sendo assim, a boa comunicação é uma habilidade indispensável para o bom exercício da sua função.

É preciso ser claro sobre:

• o que precisa ser feito
• por que precisa ser feito
• por quem deve ser feito
• como precisa ser feito e
•  quando deve ser feito

• Assertividade

Todos nós sabemos que o planejamento é indispensável para o sucesso em qualquer função. 

Mas ao mesmo tempo em que estabelecemos metas e objetivos, também sabemos que, muitas vezes, os imprevistos exigem que sejam tomadas medidas de forma imediata,

Assim, o bom gestor deve saber unir 

• criatividade: buscando as melhores soluções e
•  timing : para aplicá-las no momento certo.

Com criatividade e timing, tem-se a fórmula da assertividade.

• Resiliência

Se existe uma certeza é a de que, nem sempre, as coisas vão sair como o planejado. Diante dessas “derrotas”, existem duas opções: desistir ou seguir em frente.

Trabalhar na área de gestão é ter que lidar com situações como essa de tempos em tempos. E nesses casos, desistir não é uma escolha.

Por isso, a resiliência passa a ser uma habilidade essencial.

Ser resiliente é ter a capacidade de lidar com as adversidades e superar os obstáculos, sem perder o prumo nem o rumo.

Quer aprimorar seus conhecimentos em Administração? Acesse nossa plataforma!